Growth para startups de LATAM
Lidero estrategias con impacto en el negocio que realmente pasan.
Los problemas más comunes son:
Se hacen muchas cosas, pero no se mueven métricas clave
Se lanza un producto, pero no está claro qué testear ni cómo
Hay problemas de retención, pero no un plan claro de mejora
El equipo ejecuta, pero sin una estrategia compartida
Cuando no hay estrategia, no hay impacto.
Quién soy
Me llamo Gabriela Giorgio. Trabajo hace más de 12 años con startups de LATAM, especialmente en estadío semilla hasta Serie A y bootstrappeadas.
Lideré equipos, lanzamientos de productos y expansiones a nuevos mercados.
Mentora en Growth Rockstars. Co-fundé Mujeres en Marketing.
Cómo puedo ayudarte
Growth Fraccional
Acompañamiento estratégico continuo para definir, priorizar y ejecutar Growth con impacto medible.
- Definición de objetivos y métricas de negocio
- Estrategia y roadmap
- Priorización de iniciativas
- Acompañamiento en decisiones
- Medición, aprendizaje e iteración
Consultoría Puntual
Sesiones estratégicas para resolver problemas específicos de Growth y tomar decisiones con claridad.
- Diagnóstico de la situación actual
- Plan de acción accionable
- Definición de qué testear y por qué
- Espacio de consulta estratégica
¿Por qué un rol fraccional?
Definir prioridades sin sobredimensionar estructura
Acceso a experiencia senior sin los costos de un full-time, enfocado en lo que realmente mueve la aguja.
Tomar decisiones basadas en datos
Estrategia clara sustentada en números y aprendizajes validados con el mercado.
Ejecutar con claridad y medir impacto
Roadmap accionable, priorizado y con métricas que importan al negocio.
Cómo trabajo
Entiendo el negocio y los números actuales
Diagnóstico de la situación
Estrategia, roadmap y prioridades
Implementación y medición por hipótesis
Aprendizaje e iteración
Confiaron en mi trabajo
